礦產(chǎn)被管控、房地產(chǎn)被管控，“景區(qū)投資”不自覺的就成為了當(dāng)紅明星。但是，歷經(jīng)幾年的野蠻增長，倒也書寫了不少趣味故事。景區(qū)投資看似簡單，可是到現(xiàn)在，整個行業(yè)交了過萬億的學(xué)費，還沒有培養(yǎng)出幾個畢業(yè)生。仔細思來，景區(qū)投資就像是練太極拳，需要的不僅僅是外在的形，而更注重的是“內(nèi)力”，只可惜行業(yè)太過浮躁，很少有人能夠靜下心來用心參悟，修煉“內(nèi)力”。那我們就來看看各類奇葩的景區(qū)投資思維。

 

思維一

關(guān)系解決一切問題

   在很多地方，地方企業(yè)自我感覺有著先天的優(yōu)勢，因為他們認識各個部門，甚至可以說和各個領(lǐng)導(dǎo)都是稱兄道弟，因為關(guān)系他們對于資源的獲取有著先天的優(yōu)勢，再加上地方政府的投資引導(dǎo)，很多地方“土豪”就這樣進入了景區(qū)投資的這個神奇的領(lǐng)域。為什么說這是個神奇的領(lǐng)域，因為，景區(qū)投資過程中，你只看到了自己的錢沒了，卻沒有看到具體做了什么，這不像蓋樓，錢花了，樓出現(xiàn)在面前。

   很多投資人因為關(guān)系開始了景區(qū)投資，因為，他們都認為關(guān)系可以解決一切，有的甚至還認為，地方關(guān)系可以解決市場問題，這也是小孩在實際工作中遇到的奇葩思維。景區(qū)投資，的確需要各種關(guān)系協(xié)調(diào)，但也只是景區(qū)投資的一個部分，真正的成功還是取決于產(chǎn)品和市場的匹配度。很多的投資人，每天沉浸在各種關(guān)系網(wǎng)內(nèi)，吃吃喝喝，迎來送往，但這一切對于景區(qū)投資又有多少價值呢？商業(yè)行為中，又有哪種關(guān)系不是建立在利益關(guān)系上的呢？即使是真正的朋友關(guān)系，對于中國的政府體制，可能你簽訂投資合同時到開工建設(shè)時再到開業(yè)運營時都不知道換了多少主管領(lǐng)導(dǎo)了，其實這一切的關(guān)系只屬于一時，只有你本身把自己的項目做的持續(xù)火爆，這樣關(guān)系才能是永久的關(guān)系，否者一切的關(guān)系也只是一紙空談，關(guān)系投資論，其實并不是景區(qū)投資的精華，景區(qū)投資，勿把關(guān)系當(dāng)自信。

思維二

有錢解決一切問題

   有錢真的是一種自信的資本，但對于景區(qū)投資除外。因為，景區(qū)投資的基本條件就是資本，試問又有哪個投資人在投資前是缺錢的人呢？在其它行業(yè)，錢花出去，可能會出現(xiàn)見得到的產(chǎn)品，或是各種有價資產(chǎn)，但在景區(qū)投資的領(lǐng)域里，很多的錢您花了卻不知道花到了哪里，因為，錢沒了，你可能什么也沒見到。

   有錢沒有錯，但是盲目的崇拜金錢，必將帶來投資的敗筆。有錢，任性，沒有錯，但是錢卻不是萬能的。對于景區(qū)投資而言，錢只是一個工具，我們要做的不是用金錢堆砌產(chǎn)品，而是用金錢撬動和融合產(chǎn)品，要問產(chǎn)品何處來，生活其實是最好的旅游產(chǎn)品孕育地，我們要利用金錢將其根據(jù)市場需求包裝改造就好。但現(xiàn)實的景區(qū)投資確是，大型設(shè)備的異地搬運，這樣不僅耗資巨大，同時又因為整個市場都在搬運，最后必將成為一堆廢品。做景區(qū)，千萬不要把自己當(dāng)成有錢人，因為在景區(qū)投資這個領(lǐng)域，縱使有億萬家財，也可能砸不出一絲漣漪，到最后破壞了資源，留下了一地垃圾。

思維三

自己愛眾所愛

   有一句話說“己所不欲，勿施于人”，但己所欲就一定要施與人嗎？己所欲，施與人，應(yīng)該是很多投資人打造景區(qū)的思維主線吧。在國內(nèi)， 很多景區(qū)的打造都體現(xiàn)出了投資人的性格喜好，自己的永遠是最好的，往往是景區(qū)打造到營業(yè)卻人氣不旺，因為投資人打造的根本不是一個景區(qū)，而是自己的一個后花園。

   景區(qū)投資，投資的是一款大眾產(chǎn)品，要考慮到目標(biāo)市場經(jīng)濟收入和文化水平，不怕把產(chǎn)品做得太low，因為，越直白的、越簡單的，可能是越受游客歡迎的。如果投資人單純的按照自己的喜好，那必然不會被市場所接受，如果接受了，那中國的人均收入水平將是多么的可怕，畢竟投資人的收入和見識都不屬于大眾水平。

思維四

過去的成功自信

   過去成功，現(xiàn)在也必然成功，這也是很多投資人的心里狀態(tài)。本身進入到景區(qū)投資領(lǐng)域的這些投資人，都是在其它領(lǐng)域小有成就或非常成功，跨界成為了現(xiàn)在的常態(tài)，金錢可以跨界、人可以跨界，但是思維的跨界卻是需要自我的突破。因為過去的成功，我們的很多投資人常常按把過去的成功模式照搬到景區(qū)投資里來。但是景區(qū)投資和其它領(lǐng)域的投資有著很多的不同，更復(fù)雜的關(guān)系處理、更加特色化的管理模式、更加多變的市場需求，都不是過去的某種成功模式能夠全部解決的。

   因為成功過，所以更難接受不同的聲音，但是，時代在變，任何一個領(lǐng)域的成功，都跟某個特定的時代環(huán)境有著不可分割的關(guān)系，換了時間、換了環(huán)境、換了領(lǐng)域，一切都是全新的，我們更應(yīng)該以歷史的成功為基礎(chǔ)重新思考和實踐這個新的領(lǐng)域。過度的相信過去，這份自信在實際的運營投資過程中也讓很多投資人吃到了苦頭。

思維五

托底思維

   在很多景區(qū)投資上，其實，投資人都在本能的降低風(fēng)險，那就是借景區(qū)之名圈地，現(xiàn)在可能這種圈地的開發(fā)思維也是主流，大家都認為有了土地就等于有了免死金牌，但這種托底思維恰恰是錯的。有很多的景區(qū)在打造初期，往往是建了高大上的大門、建了奢華的酒店、建了各種各樣的別墅房屋，這一切都被看成了固定資產(chǎn)，看成了托底的資產(chǎn)，但是我們要明白，沒有人氣、沒有配套，再好的房屋也只是擺設(shè)，可能投資一個億打造的資產(chǎn)到最后一千萬都沒人要。

   就是這種托底思維，導(dǎo)致投資人一直感覺良好，一直無所謂，因為在他們心里，這是一個穩(wěn)賺不賠的項目，因為如此，必然忽略了核心產(chǎn)品的打造與服務(wù)質(zhì)量的細節(jié)管理，這也就讓景區(qū)在不知不覺中步入一個頹廢軌道。很多的旅游地產(chǎn)項目就是如此，往往認為拿下土地就高枕無憂了，忽略了旅游地產(chǎn)的核心因素還是人氣，沒有人，一切都是有價無市。所以，任何時候都要把景區(qū)放到核心位置，因為只有景區(qū)火了，一切才會水漲船高。

思維六

借力跳板

   很多景區(qū)項目的投資可能跟景區(qū)沒有什么主要關(guān)系，而只是借景區(qū)發(fā)展之名為政府做一些形象工程，其真實目的是為了其它領(lǐng)域的事業(yè)更好的發(fā)展。畢竟，政府才是最大的項目發(fā)包單位，大量的工程項目，都需要從地方向外發(fā)包，而這也是很多企業(yè)獲得高額利潤或是存活下去的重要渠道和方法。

   旅游成為了網(wǎng)紅行業(yè)，做好一個項目完全可能提升自身企業(yè)在政府的整體形象，這對于后期的企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。只可惜，很多投資人到最后都掉到了這個景區(qū)投資的大坑里無法自拔。因為景區(qū)投資看似簡單，但一旦進入后很多投資人發(fā)現(xiàn)越干越難干，錢花出去了，但是回收之路漫漫無期，細算一筆賬可能還沒有做理財賺得多。景區(qū)干了，但是卻很難做好形象，到最后借力沒借到，很多投資人還把自己的品牌價值搭在了里面，錢花了，景區(qū)半死不活，那可真是進不得、退不得，誰難受誰知道呀。千萬不要小看了景區(qū)，這個跳板不好用，畢竟是把雙刃劍，玩好了一切都好，玩不好真可能傾家蕩產(chǎn)呀。

小結(jié)

   景區(qū)投資是一個很好玩的游戲，越來越多的人進入了這個游戲場，每個人都有著自己入場的目的。這讓景區(qū)投資這個游戲場內(nèi)，在短期內(nèi)充斥著各種各樣的思維模式，但是如果景區(qū)做不好，任何思維又拿什么作為寄生的根基呢？景區(qū)投資本身應(yīng)該是一個簡單而單純的工作，但在實際落地的過程中卻越發(fā)復(fù)雜，其實我們的投資只要正視景區(qū)存在的價值和意義就好，好產(chǎn)品不一定是大價錢、好產(chǎn)品不一定是高大上，一切要充分考慮市場，我們做的是一款能夠不斷迭代升級的產(chǎn)品，而不是一個傳世的精品，當(dāng)周邊的消費能力是四十塊的時候，你做一款八十塊的產(chǎn)品，就是明顯的找死。為何李白被稱為詩仙，那是因為他的詩詞連村頭老婦人都能聽懂，景區(qū)其實也是如此，越簡單越直接越好，千萬不要給游客猜謎題，因為，游客不是學(xué)者。

   景區(qū)投資，請正視景區(qū)，如果你連景區(qū)都不懂，就千萬不要搭訕，因為受傷的肯定是你，千百種的投資思維，如果做不好景區(qū)，沒有利潤，一切都是笑話，為什么是滑稽的景區(qū)投資思維，因為在很多景區(qū)投資思維中，景區(qū)被丟了。

---

劉寶平工作室 · Mr.Liu Studio

Mr.Liu Studio創(chuàng)始人

http://m.sousuo100.cn/mobile/article/list/cateid-290.html