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       昨天（6月25日），軟銀集團(9884.OT)創(chuàng)始人孫正義在年度股東大會上宣布，自己將從即日起退出阿里巴巴集團董事。他表示：“作為董事，我從阿里‘畢業(yè)’了?！弊?005年起，孫正義開始擔任阿里巴巴的董事。

（6月25日日本軟銀集團召開定期股東大會 視頻截圖）

   同時，今天也是馬云擔任軟銀集團董事的最后一天，他在這一職務(wù)干了13年。今年5月18日，軟銀集團發(fā)布公告稱，阿里巴巴（BABA.NYSE，09988.HK)創(chuàng)始人馬云將于6月25日辭去董事職務(wù)。

   至今，孫正義被股權(quán)投資界津津樂道的，是他成功投資阿里巴巴獲利逾千倍。甚至有機構(gòu)認為，阿里巴巴的投資獲利，占據(jù)孫正義整個投資生涯盈利的80%。

   孫正義與馬云的交集要從21年前說起。

   1999年，是當時互聯(lián)網(wǎng)熱潮的最后一年，馬云在杭州創(chuàng)辦了阿里巴巴后，四處尋求投資都以被拒告終。

   在國內(nèi)找不到投資的情況下，經(jīng)朋友介紹認識了當時正在尋找投資目標的孫正義，也就是日本軟銀集團，兩人相談甚歡，馬云也順利地獲得了軟銀集團2000萬美元的投資，之后孫正義還追加了4000萬美元的投資，也是孫正義的這一筆投資，才讓阿里活了下來。

   而真正讓阿里發(fā)展起來的是雅虎那筆10億美元的投資，當時阿里正在做淘寶和支付寶，這可是相當燒錢的項目，如果沒有雅虎的10億美元投資，那么阿里沒能那么快發(fā)展起來。這兩筆投資對阿里來說至關(guān)重要，這也讓孫正義和雅虎成為了阿里兩大股東。

   2019年12月，孫正義在東京大學(xué)一場對話中回顧了投資阿里的場景：馬云和他見過的所有創(chuàng)業(yè)者都不一樣，不談商業(yè)模式，也不要錢，“他只說了自己的愿景，我能感受到他的決心和激情，5分鐘之后我說我懂了，你要改變世界?！?

   上市后的阿里又經(jīng)過了幾輪融資，到2019年6月阿里巴巴最大的股東是軟銀集團，持股比例達到了25.9％，第二大股東是原來的雅虎后來改名為Altaba占股9.4％，第三大股東是創(chuàng)始人馬云持股6.2％，第四大股東是阿里永久合伙人蔡崇信占股2.2％，阿里高管和董事合計持股9.3％。

   在軟銀公司官網(wǎng)對其發(fā)展史的記錄中，2000年投資阿里巴巴2000萬美元的故事，作為其引領(lǐng)信息革命的開端。這筆投資是軟銀目前最有價值的投資。孫正義稱，軟銀仍將盡可能長期地持有阿里巴巴股票。

   由于投資的優(yōu)步 、Wework等多筆投資遭遇危機，軟銀巨虧。

“流年不利”孫正義

   從去年以來，孫正義來說可謂“流年不利”。先是掉入被投公司W(wǎng)eWork的“巨坑”，14年來首現(xiàn)季度虧損。今年5月下旬，2019年財年（2019年4月到2020年3月）的成績單終于出爐，顯示經(jīng)營虧損1.36萬億日元，凈虧損9616億日元，創(chuàng)成立以來最高。

   巨虧的主因是軟銀旗下包括愿景基金（SVF）為主的投資基金業(yè)務(wù)踩中了“驚天巨雷”。

   2019年財年，軟銀的投資基金整體虧損1.9萬億日元。軟銀在2017年成立了規(guī)模達1000億美元的愿景基金一期，投資組合包括了ARM、Uber、滴滴出行、WeWork等公司。截至目前，已投資了88家公司，總價值為696億美元。

   整財年網(wǎng)約車公司Uber帶來的損失為51.79億美元，主要是因為市值縮水；由對美國共享辦公WeWork投資減記帶來的損失為45.82億美元，2019年12月份，WeWork的估值為73億美元，而到3月底已縮水至29億美元。

   軟銀和WeWork緣起于2017年7月，當時WeWork獲得了由軟銀集團等機構(gòu)5億美元的A輪融資。此后，隨著WeWork快速擴張，軟銀不斷追加投資，直到成為其最大股東，WeWork一度估值達470億美元。

   誰知WeWork招股說明書的披露竟然戳破了這個“看上去很美”的獨角獸“泡泡”，在招股書爆出六個月時間內(nèi)虧損9億美元以及公司管理方面的問題后，其估值跌至78億美元，縮水80%，IPO申請被撤回。

   2020年伊始，又遭遇新冠疫情打擊。軟銀業(yè)績報告披露，新冠疫情對基金的投資組合造成了75.02億美元的損失。孫正義此前稱獨角獸都掉新冠的“坑”里了，他表示，愿景基金投資的88家公司中有15家左右將會破產(chǎn)，預(yù)計15家公司會成功飛躍 ‘新冠低谷’，經(jīng)過5-10年可能會成長為下一個雅虎或者阿里巴巴。

彪悍投資風(fēng)格“風(fēng)光不再”

   某股權(quán)投資基金合伙人表示，孫正義彪悍的投資風(fēng)格主要體現(xiàn)在三大方面：

   一是逆勢出奇制勝，尤其在企業(yè)擴張階段，孫正義認為即使出現(xiàn)虧損也不要削減支出，反而應(yīng)加大投入提升營業(yè)額，最終一口氣擠掉所有競爭對手獲得市場最大紅利；

   二是果斷行動勝過過度思考，孫正義投資決策相當果斷，只要自己判斷投資方向正確且認定企業(yè)家有足夠能力做大做強企業(yè)，就會毫不猶豫地出手投資，因為孫正義認為過度思考反而令自己錯失機會；

   三是以結(jié)果倒推進行投資布局，即孫正義先設(shè)定企業(yè)發(fā)展的最終成果，再以此為目標進行倒推，分析企業(yè)在發(fā)展階段所需要的資金與資源投入，從而給予巨額資金扶持助力企業(yè)完成每個發(fā)展階段的發(fā)展目標，最終實現(xiàn)他設(shè)定的最終發(fā)展成果。曾接受軟銀2.5億美元投資的PPTV原創(chuàng)始人陶闖也表示，孫正義是將企業(yè)實體和資本借力融會貫通的大師。

  “我總結(jié)孫正義的投資思維，就是投資企業(yè)只做No1，先布局后開戰(zhàn)，全力以赴All-in，不留給自己和對手后路，等到企業(yè)發(fā)展成行業(yè)龍頭公司，資本市場自然會給予最可觀的估值?！碧贞J表示。

   也有投資人士表示，孫正義這種彪悍的投資風(fēng)格，令其所有投資項目均帶有“成王敗寇”“大輸大贏”的色彩。比如阿里巴巴不但成為全球電商巨頭，也令孫正義獲利千倍，反之Uber、WeWork的投資失利，不但令這些項目褪去共享經(jīng)濟龍頭企業(yè)光環(huán)，也導(dǎo)致孫正義蒙受巨虧，一敗涂地。

4.5萬億日元資產(chǎn)出售計劃已完成80%

   軟銀展開自救。在2月上旬到3月下旬間，軟銀股價幾乎被“腰斬”，盡管在此期間軟銀在3月13日宣布了第一份回購計劃，規(guī)模為5000億日元，但未能成功止跌。3月23日，軟銀披露了規(guī)模達4.5萬億日元（約合410億美元）的資產(chǎn)出售計劃。所籌集的資金中2萬億日元（約合180億美元）將用于回購股票，其余資金用于償還債務(wù)、購買公司債券和增加存款，預(yù)計將在未來4個季度內(nèi)完成。此舉終于止住了股票的下跌。

   在此前召開的業(yè)績說明會上，孫正義披露了利用阿里股票融資1.25萬億日元的計劃。

   6月23日，軟銀宣布了另一筆融資計劃，將出售1.98億股美國第三大電信商T-Mobile的股份，價值高達210億美元，相當于其持有的T-Mobile的三分之二的股份。在6月25日的股東大會上，孫正義表示上述達4.5萬億日元資產(chǎn)出售計劃已完成了80%，將繼續(xù)探索剩余20%的籌資計劃，但并未具體展開。

       盡管眼下的現(xiàn)實很殘酷，孫正義表示目前集團的股價已較之前的低谷反彈了不少，但仍然處于低估的狀態(tài)。他表示，疫情的暴發(fā)加速了全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人工智能的進程，憑借對于阿里巴巴、字節(jié)跳動、ARM等的投資軟銀仍處于相當有利的位置上。

   他表示，目前軟銀集團的價值應(yīng)為2180億美元，是其目前總市值的兩倍。

   對于WeWork投資的失敗，孫正義似乎有所反思，他在6月25日表示，“主要責任在于我，這筆投資從最初開始就遭到了內(nèi)部的反對，是我把反對聲壓了下去。我將采取降薪的懲罰，我告訴公司人事，無論是1億日元還是2億日元，即使零報酬也沒關(guān)系?！?

   他還表示，有人問他：僅僅依賴公司最高領(lǐng)導(dǎo)者的管理風(fēng)格是否存在一定的局限性？“我對自己還是挺有自信的，軟銀做了如此廣泛的投資，我個人的能力當然不是局限，將最大程度發(fā)揮公司人才的能力，并增加得力干將的人數(shù)?！?/p>